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      保定市一諾日化科技有限公司管理原則


      一、 一諾日化四項基本點

      1、命--市場業績   2、脈--組織、執行   3、根--員工教育   4、本--管人、理事


      二、今天最重要

      1、干什么--目標、計劃    

      2、怎么干--組織、執行

      3、如何能干好--策略、方法   

      4、怎樣算干好--標準、考核

      5、干好干不好怎樣--獎勵、懲罰


      三、管理和監督

      1、每個人--都不喜歡被管理    2、每個人--都需要被監督


      四、團隊意識

      1、領團隊--領思路   2、帶團隊--帶作風   3、管理團隊--管理習慣


      五、問題處理

      1、請示問題帶答案--出選擇題    2、匯報工作談結果--用數量詞

      3、總結問題按流程--流程改錯    4、交接工作談感受--心得體會


      六、企業成功

      30%靠策略,50%靠執行力,其他20%(合理、合力、和諧)

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